Om oss
Oberoende tänkande. Internationellt perspektiv.
Nordic Asia Tech är en oberoende teknikrådgivning med bas i Göteborg. Arbetet fokuserar på ett problem: att hjälpa utvecklingsorganisationer i Skandinavien att samarbeta effektivt med teknikorganisationer i Japan och Kina.
Oberoendet är viktigt. Rådgivningen är inte knuten till leverantörer, plattformar eller underleverantörer, vilket gör att rekommendationerna enbart kan utgå från vad som gagnar programmet.
Uppdragen är medvetet fokuserade och seniora. Arbetet sker direkt med de team som utför utvecklingen, och specialistpartner involveras endast när programmet kräver det och kunden godkänner det.
Om oss
Erfarenheten bakom rådgivningen
Rådgivningen bygger på praktisk erfarenhet inom följande områden.
Tekniskt ledarskap på ledningsnivå
Att sätta teknisk riktning, äga arkitekturbeslut och leda utvecklingsorganisationer genom förändring.
Tvärfunktionella mjukvaru- och utvecklingsteam
Att leda team som förenar mjukvara, elektronik, mekanik och systemteknik mot en gemensam produkt.
Industriell IoT och uppkopplade system
Uppkopplade produkter och industriella system, från sensorer och edge-enheter till molnplattformar och data.
Tillämpad AI och automatisering av utvecklingsarbete
Praktisk maskininlärning och automatisering tillämpad på utveckling, drift och produkter.
Teknisk projektleverans och processförbättring
Att leverera komplexa tekniska projekt och förbättra hur utvecklingsorganisationer planerar, verifierar och levererar.
Internationellt tekniksamarbete
Samarbete med utvecklingsorganisationer och leverantörer över länder, språk och beslutskulturer.
Om oss
Så arbetar vi med kunder
Senior medverkan
Den som ger råden är den som utför arbetet — inget överlämnas till juniora medarbetare.
Leverantörsoberoende
Inga provisioner eller återförsäljaravtal påverkar rekommendationerna.
Kulturell förståelse
Förståelse för hur svenska, japanska och kinesiska organisationer kommunicerar och fattar beslut.
Praktiskt engagemang
Involverad i de tekniska detaljerna, inte bara i styrgruppsmöten.
Tydlig avgränsning
Uppdragen har definierade mål, leveranser och en tydlig slut- eller avstämningspunkt.
Konfidentialitet och diskretion
Känsliga program, partnerskap och utvärderingar hanteras med professionell diskretion.
Arbetar ni med något komplext över gränserna?
Berätta om programmet, vilka organisationer som är involverade och vad som ännu inte fungerar.