Expertis
Fractional CTO
Många företag behöver omdöme på CTO-nivå innan de behöver — eller hittar — en heltidsanställd CTO. En fractional CTO bidrar med det ledarskapet på deltid: sätter riktning, fattar arkitekturbeslut tillsammans med teamet och bygger den organisation som till slut ska äga dem.
När detta är relevant
- Ett glapp i teknisk ledning efter en avgång eller under tillväxt
- Förberedelse inför investering, förvärv eller teknisk due diligence
- Hårdvaruföretag som lägger till mjukvara, uppkoppling eller AI
- Utvecklingsorganisationer som behöver struktur när de växer
Så går vi tillväga
- 01
Bedöm
Granska teknik, arkitektur, team och leverans för att få en ärlig utgångspunkt.
- 02
Sätt riktning
Kom överens om prioriteringar, en färdplan och de beslut som betyder mest de närmaste månaderna.
- 03
Led tillsammans med teamet
Arbeta på deltid inne i organisationen, med utvecklingschefer och nyckelleverantörer.
- 04
Bygg för överlämning
Stärk organisationen och hjälp till att definiera och rekrytera en permanent ledare när det är lämpligt.
Typiska leveranser
- —Bedömning av teknik och organisation
- —Teknisk färdplan
- —Arkitekturprinciper och beslut
- —Stöd vid due diligence
- —Rekryterings- och överlämningsplan
Arbetar ni med något komplext över gränserna?
Berätta om programmet, vilka organisationer som är involverade och vad som ännu inte fungerar.